春节过后，各家企业抢夺人才的无形之战正如火如荼地进行中。而我在短暂参与了一波招聘热潮后就调到了绩效管理岗位，转身回望从事了许久的招聘工作，有了些“置身事外”的不同感受。
容易招聘的岗位都是相似的，无非是供需关系和竞争力匹配的问题；难招聘的岗位却各有各的不同，无法一概而论。作为企业的招聘责任人，面临着招工难的问题，面对着逐渐成为职场主力军的90后、00后，面对信息传播模式的日新月异，也必须跟随潮流不断对招聘思维进行“系统更新”。
“不拘一格引人才”，我认为招聘最难的是有效渠道的开发，如何获取到合适的人才资源是一切的前提。身处信息大爆炸的时代，求职者的行为习惯在变，传统招聘渠道也在进行着行业细分、线上线下结合、定制化服务等方面的升级，我们招聘人员如果只是被动地接受这些变化，那我们的工作也将逐渐陷入被动。
在网络招聘方面，需要多多尝试，招聘网站、QQ、微信、论坛、微博，总结起来就这几种 ，但是其中可挖掘的太多了，并且得花心思去经营。招聘网站是主流方式，应当注意的是企业HR发布的信息是否全面专业、是否能较快更新职位状态、是否能及时回复应聘咨询，这些都在潜移默化中影响着你的收益率。QQ群、微信是更为便捷的一种招聘渠道，比如我们招聘乡镇抄表员，可以加入乡镇当地的生活交友QQ群、中学同学QQ群、当地某商家的微信群等，在晚上七八点发布信息效果最好，很快就能将招聘信息传递到当地群众中。比如招聘水泵销售，就搜一些水泵采购销售QQ群、培训学校销售管理方面培训班的QQ交流群，通过参与群发言、结交群友，找到更为活跃的“私聊群”，这才是我们要的有效资源。
微信应用较多的是发布企业招聘广告，即易企秀，重点在于如何通过抓人眼球的文案设计吸引更多人关注。尤其是对于年轻的求职者，高大上的商务范不如小清新冷幽默来的贴近时代。论坛、微博又是属于另一个范畴，更多带有企业宣传的性质，重要的是“热度”和“流量”。比如我们去年招聘洋河抄表员，在QQ群、现场招聘效果不佳的情况下，我在微信上搜到了一个叫洋河论坛的公众号，随即找到了这个网站。发现这个论坛做的小有名气，是洋河年轻人的一个重要聚集地，每天平均有200多人同时在线，并且其招聘求职版块有不少事业单位和知名企业的招聘信息。我在论坛上以宿迁银控自来水的名义发布了抄收员的岗位，很快就受到了关注，且成为了热帖，总访问量1300多次，排名第二。同样在去年年末，招聘岗位积压很多，但当地网站宿迁人才网应聘的人员很少，我们的岗位刷新后很快就淹没在网站的职位列表中。无奈必须想办法找找新渠道，先后用公司名称注册了宿迁零距离和西祠胡同等两三个网站，试用下来宿迁零距离最有效，这是是宿迁最有名的时政、民生交流论坛，也是很多在外务工人员关注家乡的一个窗口。我在其招聘求职版块发布了自来水公司公开招聘的帖子，在一众招聘信息中我们的帖子也因“标题长”脱颖而出成为热帖。在短期效应内收到的应聘咨询比网站要多得多。
不拘一格不仅是在渠道开发上进行多向、多维的发散，还要对不同职位进行灵活多变的深入传播以提高时效。这需要招聘人员有很高的热情去想、去搜集、去发掘，保持好奇心。
同时招聘人员必定是企业最忠实的拥趸者，对企业有坚实的信念，这种信心能让我们从容地面对求职者，并支撑我们保持锲而不舍的热情。
（人力资源部 杨娟）