进入采购部有三个月了，我觉得采购是门重要的学问，采购部是服务部门，要对采购的物品进行严格的把关。首先我们要对供应商进行全面的了解、评估，对采购物资的所有的出厂合格证明进行汇总收集，更要对物品进行检测评价及多家对比，其次要对同等质量的物品进行价格的比较，加强开发能力，寻找质量与价格对等的供应商。要遵循“同等质量比价格，同等价格比质量”的基本采购原则，精益求精。要时常跟踪供应商的动态，对其有更深的了解，争取达到长期合作标准，因为一个好的供应商是能够与我们达成共识共同发展，为我们的发展节约成本的。长期合作的供应商能够确保货物的质量、数量、交货时长、价格等相关信息。我们采购员更要建立起优良的采购信誉，及时与供应商结清款项，体现我们的诚意，更能缩短供应商的供货时长，使更好的服务使用部门。
采购员的基本要求就是有效的控制库存量，避免物品的积压存放，影响库存周转率，加大采购成本。对待特殊事情要及时处理，我们公司是服务类公司，我们服务的对象是广大老百姓，我们的产品关乎百姓生活品质乃至身体健康，所以我们要对生产上的设备等及时进货，对生产的药剂类严格把关，生产重于一切，安全生产我们在努力。高峰供水接近尾声，但我们不曾松懈，我们对产品的质量要求没有最好，只有更好。
（采购部 李根）