5月6日，公司检查组针对“进入公司必须佩带胸牌”的规定进行了检查，结果发现27个人违反了该项规定。
进入公司要佩带胸牌、公司大门两侧不允许成群结对的逗留和吸烟、不得私自采摘院内果树的果实、除吸烟室外，公司院内不得吸烟、所有员工的车辆必须停进车棚、如无质量等原因，不得拖欠对外的各种款项支付时间等等。以上所列，均为公司的现行规定。
有人问：这些规定执行好了，我们的生产效率就能提高吗？我们的收入就能增加吗？
这些规定得到认真执行，生产效率就一定能得到提高吗？对于这个问题，谁都不能大拍胸脯。但我个人认为，如果这些规定得不到执行或执行不好，生产效率下降却是肯定的。
回答这个问题，使我想起了在部队时的生活：被子叠放要象豆腐块儿、着装时风纪扣不得解开、天冷时不得袖手等等。试问，这些规定能确保部队战斗力提升吗？回答也同样是肯定的，只要这些规定得不到遵守，部队的战斗力就一定会下降。
“公司人员，对上级来人或用户来访，必须站立迎接，对方未落座时，自己不得先行坐下，不要放大自己的‘地位’”。这是在上周例会上，夏总提出的要求。
对于这一项工作“无关”的规定，我们拍手称快，并坚决要求自己和部门人员不折不扣的执行。
企业文化的通俗理解，就是该单位全体员工在长期工作中养成共有的好习惯。这种习惯的养成，不是与生俱来的，它是靠内因和外因长期积淀才形成的。内因取决的是个人的基本素质，而外因则是靠制度、纪律、检查、督促、引导、强制和环境等诸多因素。内外因共同作用，相辅相成。内因固然重要，但外因同样不可忽视，因为企业是以群体或集团形式出现的。试想，如果我们不强行对吸烟做出要求，哪里会有现在的洁净环境；如果我们不对院内果实采摘做出规定，哪里还能看到满树的硕果；如果，我们不对款项支付做出强调，怎么可能有那么多的供货商敢货到付款甚至延后付款；没有良好的企业声誉，在当前全球经济危机的背景下，金融机构怎会争着抢着要给我们放贷。
所有这些，都是看似与工作无关的规定与全体员工自觉努力的结果，是执行文化长期积淀出的诚信硕果。所以说，这些看似与工作“无关”的规定，其作用却恰恰不可低估。
（稽查部 杜爱军 供稿）